“养龙虾”刷屏：谁才是幕后的大赢家？

“AI还没帮我赚到钱，我就交了不少伙食费进去。”

这两天最大的科技热点，莫过于“养龙虾”了，猎豹移动CEO傅盛透露，自己在OpenClaw（小龙虾）上的开销每天超过100美元。

与此同时，深圳腾讯大厦楼下上千人排起长队，有背着双肩包的开发者，有神色兴奋的学生，甚至还有替子女排队的退休老人。

^{深圳阿姨在腾讯大厦部署OpenClaw}

他们不是来领免费鸡蛋的，而是为了免费安装、部署龙虾AI智能体。

按照一些网络博主的说法，这个搭载了智能体的电脑或手机：让社媒账号自动涨粉，在睡梦中完成跨境资产交易，将繁琐的周报、邮件处理完毕。

“你睡着了，它还在挣钱养家”——一句充满诱惑力的Slogan，精准地击中了数字时代打工人焦虑，以及普通人对财富的幻想。

于是乎一夜之间，全民就陷入一种集体的“FOMO”（害怕错过）情绪。

以至于安装“小龙虾”成了一门火热的生意，闲鱼上的代部署服务一度被炒到上万元。

那么多投入进去，真的能帮普通人赚到钱吗？

答案，可能比想象中要残酷得多。

的确，部署OpenClaw本身是免费的，但要让小龙虾“活”起来的每一口呼吸，都要花钱。

一方面，模型需要持续调用GPT-4、Claude等顶尖大模型的“大脑”，按处理的文本量（Token）计费。

一个看似简单的任务，比如整理一周的邮件并生成摘要，可能就会默默消耗掉几十万Token。

博主测试显示，写一份2000字的行业报告，成本可能在几十到上百元人民币。

这还不算它24小时在线占用的算力，以及为它准备的“工作环境”（云服务器或高性能电脑）的硬性投入。

而猎豹CEO傅盛每天100美元的开销，对绝大多数普通人而言，就已经是难以承受之重。

而且，当你部署好了，准备让它替你自动赚钱的时候，智能体很有可能会因为策略失误或不受控的行为，先让你的钱包流血——未经你的授权就进行消费或订阅服务。

而在闲鱼上花几百块找人部署，还只是万里长征第一步。

OpenClaw并不是一个安装即用的“傻瓜软件”，它是一个需要“驯化”的数字模型。使用者需要用精确的指令（Prompt）告诉它目标，并为它配置各种API密钥（这本身就有安全风险），并在它“跑偏”或“崩溃”时进行调试和干预。

其实，现在网络上绝大多数炫技的视频，背后的博主往往都是精通编程、熟悉系统、且对大模型有深刻理解的“驯兽师”。

但对于普通上班族或学生来说，养龙虾并不意味着就能变现，甚至是提升生产力。

对于大多数普通人的日常工作流——写PPT、做Excel、内部沟通、开会——现有成熟的SaaS工具（如Office+Copilot）或垂直领域的AI应用，往往比调教一个“通用但不可控”的智能体更高效、更安全。

科技博主阑夕的观察就一针见血：

OpenClaw解决的，首先是“技术爱好者发文分享的需求”，以及“卖教程割韭菜的需求”。

许多跟风者的焦虑，并非源于一个真实、迫切、且OpenClaw能最优解决的痛点，而是被一种“别人有了我也要有，否则就被时代抛弃”的恐慌所驱动。

那么，钱到底被谁赚走了？

潮水之中，看得见的是前排“养虾人”的拥挤与投入，看不见的是后方“卖水人”的稳健增长。

和当初AI兴起时一样，“铲子”卖家总是稳赚不赔：

闲鱼上代部署的工程师、知识付费圈里卖“驯虾秘籍”的博主，是热潮的第一波获利者。

但这种赚钱方式不过是捞偏门，真正的好生意，是云与算力服务商的“收税权”：

无论“龙虾”能否帮你赚钱，只要它运行，就在持续消耗云平台的算力和大模型的API。

这也正是腾讯云不惜在总部楼下摆摊、阿里云百度云火速上线了一键部署服务的根本原因——它们争夺的是AI智能体时代最底层的“水电煤”入口。

你的“龙虾”养得越肥，吃得越多，它们的营收就越可观。

不管你赚不赚钱，反正他们是稳赚不赔，这里的利润，也远比在消费市场收“饲料费”持久。

而且，现在不仅是普通用户需要这个，很多政企也需要养龙虾。

比如深圳龙岗、江苏无锡等地就快速出台被称为“龙虾十条”、“养虾十二条”的专项扶持政策，最高补贴可达数百万元。

^{深圳龙岗首推“AI龙虾十条”}

正所谓春江水暖鸭先知，近期，无相君在MWC2026会展调研的时候，就发现了两家颇具特色的云服务企业。

一个，是腾讯云。

在MWC的5号馆，腾讯云的展台没有刻意渲染某个“拳头产品”。他们展示的核心逻辑，是“帮助客户国际化”。

一个标杆案例是法国电信巨头Orange，利用腾讯云的小程序平台，为其非洲用户提供服务。

^{MWC腾讯云展台。无相君实拍}

另一个重点，则是腾讯基于自身互联网基因在游戏、音视频、内容生成（如混元3D模型）等领域的深厚能力，吸引欧洲的游戏开发商和创作者平台。

“我们目前的阶段并不在于竞争，”那位负责人语气平和地说，“而是在于突出自己的价值，让客户理解我们能带来什么。”

当时听起来，这是一种避开与AWS、谷歌云正面交锋的差异化姿态。

然而，当“小龙虾”风暴刮起，腾讯云在深圳总部楼下摆出免费安装摊位的举动，瞬间让其在MWC上阐述的逻辑变得很清晰：

OpenClaw这类AI智能体的本质，是一个24小时在线的、能调用多种工具和处理复杂任务的“数字劳动力”。

它的高效运转，极度依赖两样东西：持续调用大模型API的“脑力”，以及云平台提供的稳定、澎湃的“算力”。

腾讯云在MWC强调的“游戏、音视频等能力”，正是喂养这只“龙虾”最对味的“饲料”。

而其帮助Orange国际化的案例，则验证了其构建全球化应用生态和基础设施的能力。

免费安装，就是一场极其高明的市场教育：将最具探索精神的开发者和用户吸引到自己的云生态中，让他们在“养龙虾”的过程中，习惯并依赖腾讯云的模型服务、算力调度和开发工具。

^{腾讯云员工为深圳市民安装OpenClaw}

一旦AI智能体成为新常态，那么拥有从底层算力、主流大模型到丰富场景化能力的全栈云厂商，就将成为不可或缺的“土壤”

这就是在这几天，腾讯就迅速上线兼容OpenClaw的“WorkBuddy”，希望在这波趋势中，率先吃上一杯羹。

腾讯云的迅速跟进，代表了互联网基因的云厂商拥抱热潮的效率，而我们也在MWC上遇到了另一家低调的中国云服务商：浩鲸科技。

这家来自南京的企业，低调但很务实。

浩鲸科技的展台，讨论的关键词是“为运营商降低IT成本”。

这家脱胎于中兴通讯的企业，对电信运营商等大型B端客户的痛点了如指掌：昂贵的定制化、僵化的系统、高昂的license费用。

而他们的解决方案也颇具匠心：打造一个强大的、持续演进的产品核心层，并注入AI能力（包括AI Agent）；同时，提供一个灵活的、低代码/无代码的定制化开发平台（DevStudio）。

在采访中，他们对正解局演示了一个完整的“AI Agent团队”：从人类工程师用自然语言描述需求开始，到自动生成PRD、设计、编码、测试、部署，全部由不同的AI Agent协同完成。

“这个开发平台，不仅赋能我们自己的产品迭代，更重要的是赋能客户的IT团队。”浩鲸科技的人解释道，“让他们能快速、低成本地响应业务变化，自己打造智能化的应用。”

现在全国都在推广“小龙虾”，浩鲸科技这类厂商的机遇自然就来了。

因为对于电信、金融、能源等大型政企客户，直接使用一个需要最高系统权限、存在数据泄露风险的“野生”AI智能体是不可想象的。

他们的需求是：在安全、可控的前提下，拥有为自己量身定制的、能融入现有工作流的“专属龙虾”。

而浩鲸科技在MWC展示的“AI Agent团队”和低代码开发平台，恰恰提供了这样一套“安全定制”的能力，让“家养龙虾”将运行在客户自己的或可信的云环境里，处理核心业务数据。

而一旦这类企业尝到甜头，由此产生的持续性算力消耗、模型调用、平台服务费用，也将构成企业稳定、长久的营收壁垒。

回到最初的问题：普通人花大力气“养龙虾”，能赚到钱吗？

对绝大多数人而言，答案很可能是否定的。它更可能是一笔为“害怕落后”的焦虑而缴纳的昂贵“认知税”，一次价格不菲的体验课。

然而，这场席卷全民的FOMO，其价值并不在于塑造多少个成功的“个人养虾户”，而是对市场进行一场强制教育：

AI智能体（Agent）作为一种重要未来办公模式，正式进入主流视野。

^{深圳·龙岗第26期人机沙龙（OpenClaw&OPC专题）现场十分火爆}

由此确立的、关于“自动化智能体”的认知，以及被极大加速的云、模型、开发工具的生态构建，将不可逆转。

而真正的赢家，也将是那些提供平台、工具和基础设施的人。

挖金矿的人前途未卜，但卖铲子、卖牛仔裤和建港口的人，始终是那个周期里最确定的赢家。

“小龙虾”的故事，不过是这个古老寓言在AI时代的最新一次上演。

来源 | 无相商业趋势